Diagnóstico Estratégico de PI

Sua empresa cresceu. Sua proteção acompanhou?

Uma entrega técnico-consultiva documentada para empresas que desejam compreender se suas marcas, softwares, plataformas, produtos e ativos digitais estão organizados, protegidos e alinhados ao momento atual do negócio.

PI não é apenas registro.
É estrutura de crescimento.

À medida que uma empresa cresce, seus ativos intelectuais também se tornam mais relevantes: marcas, nomes comerciais, softwares, plataformas, produtos, conteúdos, métodos, identidades visuais, domínios e ativos digitais passam a compor parte importante do valor do negócio.

O problema é que, muitas vezes, a proteção desses ativos não acompanha o mesmo ritmo da expansão empresarial. O Diagnóstico Estratégico de Portfólio de PI da CONSEMPI não é uma busca simples: é uma leitura técnico-consultiva do portfólio, com identificação de pontos de atenção, lacunas, riscos e providências possíveis para tomada de decisão empresarial.

Empresas que já construíram valor
e precisam protegê-lo com método.

01

Marcas em uso

Empresas que utilizam uma ou mais marcas, nomes comerciais, linhas de produtos ou serviços no mercado.

02

Software e tecnologia

Negócios com software, aplicativo, plataforma, sistema próprio ou solução digital em operação ou desenvolvimento.

03

Expansão empresarial

Empresas que pretendem franquear, licenciar, captar investimento, lançar novos produtos ou reorganizar sua estrutura.

04

Portfólio a revisar

Empresas com registros antigos, múltiplas marcas, classes possivelmente insuficientes ou histórico documental disperso.

Uma leitura inicial do que existe,
do que falta e do que exige prioridade.

O escopo final depende das informações encaminhadas pela empresa e da aderência ao diagnóstico. A análise é estratégica e preliminar, sem promessa de resultado perante o INPI.

  • Marcas em uso, pedidos e registros no INPI.
  • Classes, escopo de proteção e prazos relevantes.
  • Softwares, plataformas, sistemas e ativos digitais.
  • Titularidade, documentação e histórico de uso.
  • Lacunas de proteção e riscos preliminares.
  • Necessidade de novos depósitos ou reorganização do portfólio.
  • Prioridades possíveis para o momento atual do negócio.

Uma entrega documentada,
com método, risco e prioridade.

O Diagnóstico Estratégico de Portfólio de PI é estruturado como uma entrega técnico-consultiva. Conforme o escopo aprovado, a análise pode organizar informações do portfólio, apontar riscos, indicar lacunas e orientar prioridades de execução.

A finalidade é apoiar a tomada de decisão empresarial: o que proteger primeiro, o que monitorar, o que depende de confirmação e quais providências podem ser planejadas em curto, médio ou longo prazo.

01

Mapa do portfólio

Identificação dos ativos relevantes: marcas, sinais em uso, pedidos, registros, softwares, plataformas, nomes comerciais e ativos digitais.

02

Matriz de risco

Classificação dos pontos de atenção por grau de urgência, como crítico, alto, médio, baixo, vigilância ou pendente de confirmação.

03

Plano de providências

Organização das medidas recomendadas por prioridade: o que fazer agora, o que pode aguardar e o que exige acompanhamento contínuo.

04

Conclusão estratégica

Síntese executiva para orientar decisões sobre proteção, expansão, reorganização, investimento e gestão dos ativos intelectuais.

Observação: a estrutura final da entrega varia conforme o escopo aprovado e as informações disponibilizadas pela empresa. O diagnóstico pode assumir formato de relatório técnico, parecer estratégico, quadro de providências ou plano de priorização.

Um fluxo simples,
com entrada organizada.

01

A empresa preenche o formulário inicial com dados sobre marcas, ativos, software, expansão e preocupações atuais.

02

A CONSEMPI realiza uma primeira leitura das informações encaminhadas para verificar aderência ao diagnóstico.

03

Havendo aderência, é apresentada uma proposta com escopo, condições e próximos passos.

04

Após aprovação, a análise é conduzida com base nas informações fornecidas e nas bases públicas disponíveis.

05

A empresa recebe uma entrega organizada, com pontos de atenção, matriz de risco, providências recomendadas e prioridades de execução.

Solicite a avaliação de aderência
ao diagnóstico.

Para avaliarmos a aderência da empresa ao Diagnóstico Estratégico de Portfólio de PI, preencha as informações iniciais abaixo. A partir desses dados, a CONSEMPI fará uma primeira leitura e, havendo compatibilidade com o escopo da entrega, encaminhará a proposta correspondente.

Formulário de entrada

Diagnóstico Estratégico de PI.

Ao enviar, você será direcionado ao WhatsApp da CONSEMPI com as informações preenchidas. Esta é uma etapa inicial de organização da demanda. Evite inserir informações estratégicas sensíveis antes da confirmação do escopo.

Recebemos os dados iniciais. O WhatsApp será aberto para envio da solicitação à CONSEMPI.

Antes de solicitar,
entenda os limites.

O diagnóstico garante registro ou deferimento?

Não. O diagnóstico não garante resultado perante o INPI. Ele organiza informações, identifica pontos de atenção e indica caminhos possíveis a partir de uma leitura técnica e preliminar.

É uma consultoria completa?

Não necessariamente. O diagnóstico é uma etapa inicial e estratégica. Medidas específicas, depósitos, recursos, oposições, contratos ou acompanhamento contínuo dependem de contratação própria.

Serve para empresas com poucas marcas?

Sim, desde que exista uma preocupação real com crescimento, organização, expansão, software, produto, licenciamento, franquia, captação ou risco envolvendo ativos de PI.

As informações são tratadas com sigilo?

A CONSEMPI adota postura institucional de discrição. Não utilizamos depoimentos, cases identificáveis ou exposição de clientes como prova de autoridade.

Próximo passo

Organize sua PI
antes que o crescimento cobre a conta.

Solicite uma primeira leitura e entenda se o Diagnóstico Estratégico de Portfólio de PI faz sentido para o momento atual da sua empresa.